強み

日本M&Aセンターの強みは、多面的なアプローチによって案件カバー率を向上させている点です。金融機関や会計事務所などの情報ネットワークを基盤とし、さらにダイレクトマーケティングを強化することで、粗利率の高いダイレクト案件の増加を実現しています。また、M&Aにおける全てのプロセスにおいて、付加価値の高いサービスを提供できることも強みです。特に、案件化のステップを重要視し、ノウハウを構築することで、譲渡企業と譲受企業にとって最適なマッチングを実現しています。さらに、ミッドキャップ案件（売上高10億円以上または利益5千万円以上の企業）に特化した成長戦略開発センターを新設し、M&A売上単価の維持を図っています。また、オンラインM&Aマッチングサイト「BATONZ」や新潟県、宮城県での経営相談を通じて、地域経済の活性化にも貢献しています。

弱み

日本M&Aセンターの弱みとして、直接的に「弱み」と記載された部分は少ないものの、いくつかのリスク要因が挙げられています。まず、役員や従業員の不正が事業のリスク要因となっており、コンプライアンスを重視しているものの、不正が発生した場合、財政状態や経営成績に重要な影響を与える可能性があります。また、M&A仲介業務においては専門性と信頼性が不可欠であり、そのためには人材の育成と定着が重要です。しかし、社歴の浅い人材が多いため、マネジメント体制の最適化が課題となる場合があり、特に中堅層の退職によって適切なチーム編成が困難になることもあります。そのため、継続的な組織の最適化が求められる状況です。