2172
インサイト
インサイト オルタナティブデータ
インサイト 株主総会議案データ
インサイトについて
強み
インサイトグループは、地域密着型の広告サービスを中心に、以下の3点を強みとしています。 まず、社内に制作部門を有しており、独自の企画・立案、ビジュアルデザイン、コピー制作が可能です。次に、特定の広告媒体に特化せず、デジタル広告を中心とした新たな広告手法と既存の広告手法を組み合わせ、最適な広告手法を提案する能力があります。そして、地域消費者の動向や意識を理解し、クライアントと地域消費者の間で価値ある双方向のコミュニケーションを展開することができます。 企画提案力においては、クリエイティブ部門が独自の企画と広告表現を提案し、新規性の高いサービスを積極的に取り入れています。また、地方創生事業を中心とした官公庁事業受託拡充にも取り組んでおり、全国で地方創生や観光開発に関する専門コンサルティング業務を展開する計画があります。 さらに、債権投資事業においては、広告業界の動向に左右されにくい収益基盤を確保し、広告・マーケティング事業による収益を補完しています。
弱み
株式会社インサイトの弱みとしては、広告・マーケティング事業において、デジタルマーケティング分野を中心とした新たなサービスの拡大が課題であり、競合他社との差別化が重要であると認識されています。広告販促費の費用対効果検証が重視される中で、企画提案力の充実と実績が求められており、広告業界の競争激化に対応する必要があります。 また、人材の確保・育成も重要な課題であり、社員一人ひとりの能力を高め、引き出すことが求められています。債権投資事業においては、債権回収が進むと回収困難な債権の比率が高まり、回収額が逓減する傾向が続くため、新たな投資債権の購入を進めつつ、リスク分散を行う必要があります。 さらに、地方創生事業を中心とした官公庁事業受託拡充への取り組みには、制度改正による自治体へのプロモーションの影響や再構築の必要性も考慮しなければならない点が挙げられます。