強み

成学社の強みは、長年の教育事業で培ったノウハウと、多様な教育ニーズに対応できる幅広い事業展開です。創業以来40年以上にわたり、社会の変化とニーズに積極的に対応し事業展開を行ってきました。個別指導とクラス指導の両方を提供しており、生徒一人ひとりに合わせたきめ細かい指導が可能です。また、代ゼミサテライン予備校を併設している教室が多く、大学受験対策も充実しています。さらに、保育事業や海外での教育事業も展開しており、乳幼児から社会人まで、幅広い年齢層の教育ニーズに対応できるのが強みです。教員・講師の育成にも力を入れており、講師全体研修会や講師フォーラム、教師フォーラムなどを開催し、指導力の向上を図っています。また、開成講師学力テストを実施し、教員の教科能力を定期的に測定、評価しています。講師認定証を発行することで、質の高い授業を提供できる講師を育成しています。さらに、イノベーションアワードや合格プロデューサーアワードを導入し、社員の改善意識や問題解決能力の向上を図っています。これらの取り組みにより、質の高い教育サービスを提供し、顧客からの信頼を得ています。

弱み

成学社の弱みとして、まず少子化による学齢人口の減少が挙げられます。これは、塾生となりうる児童の絶対数の減少だけでなく、入学試験の平易化による入塾動機の希薄化にもつながり、事業の成長を阻害する可能性があります。また、教育制度の変更もリスク要因となります。学習指導要領の改訂や入試制度の変更に迅速に対応できない場合、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。人材の確保と育成も重要な課題です。学習塾では教員や講師、保育施設では保育士の安定的な確保と育成が、提供する教育・保育の質に直結するため、計画通りに進まない場合は、新規教室開校計画に支障が生じる可能性があります。フランチャイズ事業の展開も、直営教室と同水準のサービスが提供できない場合、ブランド価値を毀損するリスクがあります。また、収益が第2四半期と第3四半期に偏る傾向があり、学校の長期休暇の短縮や長期的な天候不良などにより授業が行えない場合は、収益性の悪化を招く可能性があります。固定資産の減損リスクも存在します。教室の閉鎖や移転、収益性の低下により、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額する必要が生じる場合があります。