強み

江崎グリコグループの強みは、創業の精神に基づく「おいしさと健康」を両立した商品開発力にあります。未病・予防の領域に着目し、科学的根拠に基づいた商品開発を追求。 5つの注力領域（発育・栄養の最適化、成長の支援、運動能力の強化、脳機能の向上、ヘルシーエイジング）に経営資源を集中させ、研究・開発体制を強化することで、エビデンスに基づいた商品の実現を目指しています。 また、デジタル戦略を推進し、生活者の意識・行動を分析することで、新たな市場の創造を目指しています。 海外事業においては、中国・東南アジア・北米での事業成長を加速させ、事業成長の基盤とする方針です。 さらに、同社は多様なステークホルダーとの共存を目指し、持続可能な企業活動を推進しています。

弱み

江崎グリコグループの弱みに関して、直接的な記述は見当たりませんが、事業リスクに関する情報から、いくつかの潜在的な弱みが推測できます。 まず、食の安全に関するリスクが挙げられます。製品回収に伴う多額のコストやブランドイメージの損失リスクがあり、消費者の信頼を損ねる可能性があります。そのため、安全で信頼性のある製品・サービスの提供と、透明性のある情報開示や顧客との対話が重要な課題となっています。 次に、原材料調達に関するリスクがあります。気候変動や地政学的な要因によって原材料調達が不安定になり、価格が高騰する可能性があるため、調達のトレーサビリティを強化することが求められます。 研究開発においてもリスクがあります。新製品の開発に失敗したり、市場ニーズとのズレが生じることがあるため、注力すべき分野に経営資源を投入し、オープンイノベーションやデジタル技術の活用を加速することが重要です。 法的規制に関してもリスクがあり、法令違反やコンプライアンス違反によるブランドイメージの損失を防ぐため、適切な情報開示と従業員教育が必要です。 さらに、パンデミックや自然災害、テロなどの外的要因によってサプライチェーンが分断され、事業が停止するリスクがあるため、事業継続計画（BCP）を推進し、サプライチェーンの多様化が必要です。 長期的な事業継続に向けたリスクとしては、多様な人材の確保が難しくなることによる生産性の低下や業績悪化が懸念されています。多様性を尊重した人材の採用・育成や、働きがいの向上が求められます。 また、気候変動に伴う環境問題もリスクです。温暖化や地球環境の変化による影響で原材料の調達に支障をきたし、コストが上昇する可能性があるため、「Glicoグループ環境ビジョン2050」の策定とそれに基づく施策を推進することが求められます。 これらのリスクへの対応が遅れると、江崎グリコグループの競争力低下につながる可能性があります。