強み

岩塚製菓の強みは、徹底した品質管理と生産効率の向上にあります。常に新技術の開発と生産性の向上を目指し競争力を高めることで、業績に裏付けられた成果を株主に配分することを基本方針としています。また、安全安心な商品を顧客に届けることを使命としており、多様な人材の確保と育成に努め、職能・職制に応じた人材教育を行っています。労働安全衛生の取組みも強化しており、労働災害リスク低減を目的とした自主研究会や安全衛生委員会を定期的に開催し、従業員の安全を第一に考えています。さらに、サプライチェーンの確保も重要な強みであり、国産原料米の必要量を廉価に安定的に確保することを目指しています。加えて、財務基盤も強固であり、株主資本を維持・充実させることを資本政策の基本としています。これらの強みを活かし、米菓業界における熾烈な企業間競争の中にあって、常に競争力を高めることを目指しています。

弱み

岩塚製菓の弱みとして、原材料価格の高騰やサプライチェーンの不安定性が挙げられます。原料米価格は落ち着いているものの、酷暑による作柄の不良が懸念され、副材料などの原材料価格は依然として高止まりしており、製造コストの引き下げが求められています。また、サプライチェーンの安定確保は重要ですが、天候や作柄に影響されやすく、調味料や包装フィルムなどの資材、燃料費、物流費がコスト増加の要因となりやすい状況です。さらに、人的資源や人材育成の確保も課題となっており、人的資本の開示が義務化される中、これらの課題に適切に対応できない場合、経営戦略の立案や事業活動に支障が出る可能性があります。ITインフラについては、ウイルス感染やサイバー攻撃などによる事故や、アクセスの急増、ソフトウェアの不備によるシステム障害が発生した場合、売上の減少や信用失墜を招くおそれがあります。これらの弱みに対して、同社はサプライチェーン全体の最適化、ITインフラの強化、人事制度改革、社内研修制度の充実など、さまざまな対策を講じています。