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ティア
ティア オルタナティブデータ
ティア 株主総会議案データ
ティアについて
強み
株式会社ティアの強みとしては、以下の点が挙げられます。 顧客満足度の向上に注力しており、明瞭な価格体系、徹底した人材教育、ドミナント出店による利便性の向上を基本方針として、顧客満足度の向上を図っています。また、直営とフランチャイズ出店による差別化戦略を展開しており、これにより市場での競争力を強化しています。 人材育成にも力を入れており、キャリア人材や葬祭エキスパートの育成、新卒社員向けの教育プログラム、管理職候補者育成研修などを実施しています。このような取り組みによって、人材プールの構築と人材育成を進めています。 さらに、M&Aによる事業拡大を積極的に行っており、株式会社八光殿および株式会社東海典礼を子会社化したことで葬祭事業の強化を図っています。八光殿は大阪府八尾市、東海典礼は愛知県豊川市を中心に葬儀会館を運営しており、これらの会社の連結子会社化により、株式会社ティアの事業基盤が拡大しています。 倫理・コンプライアンス体制を整備しており、倫理・コンプライアンス委員会を設置してコンプライアンス体制の維持、向上に努めています。また、リスク管理体制の整備にも力を入れ、リスク管理規程を策定し、事業活動におけるリスクの防止や発生したリスクへの対応を行っています。
弱み
株式会社ティアの弱みとして、以下の点が挙げられます。 まず、葬儀需要の変動リスクが存在します。少子高齢化や核家族化により葬儀が小規模化、簡素化しているため、葬儀単価が低下傾向にあります。また、季節による葬儀需要の変動が業績に影響を与える可能性もあります。 競争環境の激化も大きな課題です。異業種からの葬儀業界への参入や葬儀紹介・斡旋ポータルサイトの台頭により、競争が一層激しくなり、業績や財務状況に悪影響を及ぼすリスクがあります。 個人情報漏洩リスクも懸念されます。特に「ティアの会」会員情報や葬儀・法要に関連する遺族の個人情報を取り扱っており、情報漏洩のリスクが存在します。 また、事業展開を積極的に進める方針において、人材の採用と育成が一層重要です。特に多様性を確保するための採用活動と教育が求められ、計画通りに進まない場合、事業展開が制約される可能性があります。 関連当事者との取引についても注意が必要です。主要株主との間で会館の賃借料に関する取引があるため、その合理性や取引条件の妥当性を検証し、可能な限り関連当事者取引の解消や縮小に努める必要があります。 災害リスクも考慮すべきポイントです。東海地区、関東地区、関西地区に葬儀会館を展開しており、地震、台風、洪水、津波等の自然災害によって事業活動が停止したり、施設の改修に多額の費用がかかるリスクがあります。 最後に、財務制限条項が長期借入金に付されており、抵触した場合には業績や財務状況に影響を与える可能性があります。