強み

ほくやく・竹山ホールディングスグループの強みは、地域に密着した総合ヘルスケア企業としての事業展開にあります。医薬品卸売事業、医療機器卸売事業、薬局事業、介護事業を一体的に展開し、地域の医療機関や調剤薬局、地域社会と連携することで、迅速かつ的確に地域ニーズに応える体制を整えています。また、サステナビリティ方針に基づき、地域包括ケアの実現を目指しています。 加えて、同グループは医療DXを積極的に推進しています。プロセスの構造改革や経営指標の可視化、地域包括ケアを支援する事業連携を通じて、医療・介護業界におけるデジタル化を進め、人材、モノ、組織をつなぐことで新たな価値の創出を目指しています。 リスク管理体制の整備も特徴的です。リスク管理規程に基づき、自然災害やパンデミック、システム障害、情報漏洩などに対して対策本部を設置し、迅速で正確な対応ができる体制を構築しています。 さらに、緊急時対応にも注力しています。大規模災害時には、緊急通行車両を活用して医薬品・医療機器を迅速かつ継続的に供給する体制を整え、パンデミック時には事業継続計画に基づいて従業員の健康を守り、医療関連企業としての社会的責務を果たすことを理念に掲げています。このように、同グループは地域社会との強い結びつきを活かし、事業間の連携やDXの推進、リスク管理の強化を通じて総合ヘルスケア企業としての存在感を高めています。

弱み

ほくやく・竹山ホールディングスグループには、いくつかのリスクが存在します。まず、災害や事故による影響があります。地震など予測不可能な災害やシステム障害が発生した場合、一時的に業務が停止する可能性があります。このリスクに対して、カスタマーセンターの通信網を二重化したり、受注情報データのバックアップ体制を構築したりするなどの対策が講じられています。 次に、法規制に関するリスクがあります。取扱商品の中心である医薬品は薬機法などの厳しい規制を受けており、特に麻薬や向精神薬、劇薬、高度医療機器などの管理には細心の注意が必要です。これらの紛失や管理ミスは社会的な影響を伴う可能性があり、管理薬剤師の配置や管理マニュアルの徹底、さらに管理部門やリスク管理部による監督・指導を通じてリスクを抑えています。 また、固定資産の減損に関するリスクも挙げられます。同社は多くの支店を運営しているため、それぞれの支店における減損の兆候を正確に把握する必要があります。もし減損損失が適切に計上されなければ、連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性があります。そのため、損益数値を正確に集計し、本社費の配賦など複雑な要素を考慮して適切に識別することが求められています。 最後に、繰越欠損金に伴うリスクがあります。同社には税務上の繰越欠損金が存在し、それを将来の課税所得で回収できるかどうかは不確実です。評価性引当額が計上されているものの、今後の課税所得の状況によっては、繰越欠損金の取り扱いが課題となる可能性があります。 これらのリスクに対して、同社は管理体制の強化や適切なモニタリング、法規制遵守の徹底などを行い、リスクの低減を図っています。