強み

株式会社ストリームの強みとしては、まず独自に開発されたローコストオペレーションが挙げられます。この仕組みにより、効率的な運営が可能となり、安定した収益基盤を築いています。 次に、株式会社ヤマダデンキとの業務・資本提携による連携があります。この提携により、フランチャイズ契約を締結して安定的な商品仕入れが可能になり、顧客に適切な価格で商品を提供する体制を整えています。 また、性別、年齢、国籍、人種などに関係なく、多様な人材が活躍できる環境を構築している点も強みです。在宅勤務、育児・介護休暇、時短勤務、特別休暇、長期勤務者向けリフレッシュ休暇、有給休暇制度などを導入し、柔軟な働き方を支援しています。 さらに、「リスク管理規程」に基づき、網羅的なリスク把握と管理を行うリスク管理体制が整っています。サステナビリティに関連する事業リスクについてもリスク管理委員会が分析し、取締役会に報告する仕組みが構築されています。 最後に、一般的に浸透しているインターネット通販市場の変化に対応する力が挙げられます。顧客に適切な情報や価格を提示するために、新しいコンテンツやアイデアを生み出す生成AIなどの新技術を取り入れ、事業を継続的に拡大しています。

弱み

株式会社ストリームの事業展開上のリスクは以下のような点が挙げられます。 まず、インターネット通販事業は多数の事業者や競合者が存在しており、競争が非常に激しい状況にあります。このため、同業他社との競争力を維持・強化する必要があります。 次に、集客方法が価格比較サイトや検索エンジン経由に偏っているため、それらの施策が遅れる、あるいは外部要因によって効果が減少した場合、集客が困難になる可能性があります。 また、通信ネットワークに依存しているため、システム障害が発生すると営業活動が困難になるリスクもあります。さらに、化粧品や健康食品を含む商品の開発・製造・販売を行っているため、製品に予期せぬ不具合や副作用が生じた場合、製造物責任を負う可能性がある点もリスク要因となっています。 加えて、株式会社ヤマダデンキへの依存度が高いため、同社の経営方針や営業戦略の変更が業績に影響を及ぼす恐れがあります。 また、高度な専門スキルを持ち、各プロジェクトを効率的に進められる人材の確保と育成も課題となっています。適切な人材が確保できない場合、事業の進展が停滞するリスクがあるため、今後の人材戦略が重要となります。 最後に、受注件数と棚卸資産回転率が前年度実績を下回っていることから、売上と在庫管理における課題も挙げられます。これらのリスクを管理・軽減しながら事業を展開することが求められます。