強み

ICDAホールディングス株式会社の強みは、自動車販売関連事業と自動車リサイクル事業の両方を展開する独自のビジネスモデルにあります。この「バリューチェーンクロス・ミックスビジネス」により、グループ内で新車販売、中古車販売、中古車買取、アフターサービス、リサイクルまでを網羅し、顧客に対して一貫したサービスを提供することで、顧客の利便性と満足度を向上させています。 具体的には、三重県内での強固な販売ネットワークを基盤とし、各メーカーの正規ディーラーとして新車・輸入車販売を行うことで、安定的な収益を確保しています。また、中古車販売・買取においても、既存顧客からの受注が堅調に推移しており、地域密着型のビジネス展開が強みとなっています。さらに、自動車リサイクル事業も展開することで、資源の有効活用に貢献するとともに、環境への配慮もアピールしています。 加えて、同社グループは、顧客満足度（CS）の向上を重視し、顧客に「次回も選んでいただける会社」を目指しています。また、従業員満足度（ES）も重視し、「社員一人一人の仕事が厳しくても、楽しめ夢のある会社」を目指しており、人材育成と組織力の強化にも力を入れています。これらの強みを活かし、同社グループは、持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。

弱み

ICDAホールディングス株式会社の弱みとしては、まず、自動車販売市場における外部環境の変化が挙げられます。自動車離れ、保有期間の長期化、カーシェアリングの普及、少子高齢化などにより、自動車販売市場が縮小傾向にあり、販売会社の業界再編が激化する可能性があります。燃料価格の上昇、景気後退、金利上昇なども自動車購入意欲の低下につながる可能性があり、市場全体の動向に業績が左右されやすいという側面があります。 また、競合の激化もリスク要因です。同業他社の増加により、競争が激化した場合、収益率の低下や販売台数の減少につながる可能性があります。中古車販売においては、販売車両に関するクレームが発生するリスクがあり、損害賠償責任を追及される可能性もあります。 さらに、同社グループは三重県に営業拠点が集中しているため、地震や台風などの自然災害による影響を受けやすいというリスクがあります。特に、東海・東南海・南海地震が連動して発生するような場合には、事業継続が困難になる可能性があります。 内部要因としては、人材の確保と育成が課題として挙げられています。モビリティの販売・サービスに加え、自動車リサイクルという多岐にわたる分野で優秀な人材を確保し、継続的な従業員教育及び次世代の幹部育成を推進していく必要があります。また、内部統制の強化とコーポレート・ガバナンスの充実も重要な課題です。これらの課題に対し、同社グループは、経営体制の強化やリスク管理の徹底を通じて、企業価値の向上を図っています。