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ネクステージ


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ネクステージ 買取合計台数


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ネクステージ 買取価格平均値


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その日売却済みとなった中古車の平均金額


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売却済みのステータスとならずにリストから消えた車の金額合計


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リスティング中の中古車の平均滞留日数


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その日売却済みとなった中古車の平均滞留日数


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売却済みのステータスとならずにリストから消えた車の平均滞留日数


拠点滞在時間

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店舗総滞在時間


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店舗毎の平均滞在時間


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店舗総滞在人数


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店舗毎の平均滞在人数


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店舗数


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従業員数

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従業員数


従業員数

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従業員数(子会社を含む)


ネクステージについて

強み

ネクステージグループは、全国的な店舗展開による顧客利便性の向上、生涯取引と管理顧客数の拡大、大型店舗を中心とした取引拡大を強みとしています。顧客満足度向上のため、販売・買取・整備部門の連携を強化し、ニーズに合った安心・安全なサービスを提供しています。従業員満足度向上にも注力し、主体的に考え行動できる職場環境を整備することで、企業の活力を高め、収益性向上につなげています。管理顧客数を重要指標と捉え、顧客との継続的な取引を重視した顧客管理を実施しています。また、商品回転日数を重要指標とし、入庫から納車までのリードタイムを管理することで、市場価格を反映した適正な値付けを実現しています。さらに、顧客との継続的な生涯取引の拡大により、市場動向や景気変動に左右されにくい収益基盤を構築しています。

弱み

ネクステージグループは、人材獲得競争の激化による人材確保の難しさ、オートオークションへの仕入依存による商品確保リスク、出店コストや広告宣伝費などの経費増加による業績悪化リスクなどを抱えています。人材確保においては、面接から採用までのリードタイム短縮や、働きやすい環境の整備による離職率低下に取り組んでいます。商品確保に関しては、ユーザーからの直接買取や企業間での仕入拡大を図り、商品構成の見直しを進めています。経費増加に対しては、間接経費削減や業務効率化による固定費削減を実施し、売上高販売管理費比率を重要指標としてコスト意識の向上を図っています。また、国内景気や消費者購買意欲の変動、モビリティ革命による自動車所有に対する認識変化なども、経営成績に影響を与えるリスクとして認識されています。