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ホットランド


ホットランド レポート

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ホットランド TVCM出稿量

8,250 円(税込)/Month


プレミアムプラン

27,500 円(税込)/Month


ホットランド オルタナティブデータ

従業員数

データ粒度:month

従業員数


従業員数

データ粒度:month

従業員数(子会社を含む)


TVCM出稿量

データ粒度:day

1日で放送されたCMの回数


TVCM出稿量

データ粒度:day

1日に放送されたCMの秒数


ホットランド 株主総会議案データ

ホットランドについて

強み

ホットランドグループの強みは、「築地銀だこ」を中心に構築された独自のビジネスプラットフォーム「銀だこスタイル」にあります。この仕組みは、川上から川下まで自社で完結する体制を持つ点が特徴です。具体的には以下の強みが挙げられます。 まず、商品力の面では、パリッとした皮とトロッとした中身が特徴のたこ焼きが顧客から厚い支持を得ており、リピーターを生み出しています。また、店舗展開力においては、ショッピングセンターや駅前など集客力の高い立地への出店戦略が功を奏しています。 さらに、人材育成においては、「共食」文化を広める理念に基づく教育プログラムを通じて、従業員のモチベーション向上を図っています。商品開発力も高く、たこ焼きのブラッシュアップだけでなく、油そばやから揚げといった多様な業態を展開することで、顧客の多様なニーズに応えています。 海外展開についても、アセアン地域での店舗拡大や米国での貿易事業など、グローバルに事業を広げています。また、エンジニアリング部門では、たこ焼き機の自社開発を行い、多店舗展開を支える基盤を築いています。 これらの要素がホットランドグループの成長を支える大きな強みとなっています。

弱み

ホットランドグループの弱点として、原材料価格の高騰が挙げられます。主要原材料であるたこの価格が上昇することは収益に直接的な影響を与え、さらに、海外輸入への依存により為替変動のリスクにもさらされています。 また、人件費の上昇も課題の一つです。特に短時間労働者への依存度が高いため、人件費の管理が重要となっています。法的規制に関しても、食品衛生法や労働基準法などの適用を受ける中で、規制の変更や強化への対応が求められる状況です。 ショッピングセンター(SC)への出店が多いこともリスク要因です。SCの集客力が低下したり、運営企業の戦略変更が行われたりすることで、業績に悪影響が出る可能性があります。さらに、フランチャイズ展開においては、加盟店の品質管理や運営状況によってブランドイメージが損なわれるリスクも存在します。 加えて、消費者の低価格志向や中食需要の拡大など、市場環境の変化への対応が求められており、こうした外食市場の変化に適応できない場合、業績に影響が及ぶ可能性があります。さらに、店舗展開に伴い、必要な労働力を適切に確保することも課題とされています。 これらの点が、同社が直面する課題や弱みとして認識されています。