強み

ベガコーポレーションは、自社企画商品の強化、利便性の高いサイト、ブランド価値の向上に努め、他社にはないサービスを提供することで競争力を高めています。多様な顧客接点を持ち、認知度向上と新規顧客獲得、リピーター増加を推進しています。各種SNSやコミュニティ施策、コンテンツの強化により、潜在顧客へのアプローチを強化し、様々なライフイベントで顧客に想起されるブランドを目指しています。また、ネットとリアルを融合した事業体制を構築しており、新たなお客様との接触機会の増加及び既存のお客様に対するサービス強化を狙い、卸売販売及び直営店の運営を行っています。さらに、リスク管理体制・法令遵守体制を充実させ、会社の成長と経営管理のバランスの取れた組織運営体制の確立を進める方針です。

弱み

ベガコーポレーションは、インターネットモールへの依存度が高いため、モールのトラブルや閉鎖、手数料率の改定が経営成績に影響を与える可能性があります。新たなビジネスモデルとして卸売販売や直営店の運営を行っていますが、期待する売上・利益成長や既存事業領域とのシナジー効果が実現できない場合、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、資源高や円安による原価上昇、配送費の高騰も課題であり、マーケティングコストの抑制や物流の効率化といった対策が必要とされています。さらに、企画開発力のある人材や技術力のあるシステムエンジニアの確保が経営成績に影響を与える可能性があります。