強み

アレンザホールディングスグループの強みの一つとして、人材の育成と多様性を確保する方針が挙げられます。具体的には、ジェンダーや年齢に関わらず、均等な教育機会を提供し、従業員のキャリア形成や能力開発を支援しています。また、育児や介護と仕事の両立を支援するため、勤務時間の短縮や休暇取得制度を導入し、柔軟な働き方ができる環境の整備にも力を入れています。 さらに、将来の経営を担う次世代リーダーを育成するためのリーダー育成塾を開講し、アレンザホールディングス及び各事業会社の部長クラスを選抜して集合研修を実施しています。新入社員に対しては有給休暇の特別付与や育児短時間勤務制度の拡充、配偶者帯同転勤制度なども導入し、従業員の就労意欲向上やワーク・ライフ・バランスの充実を図っています。 また、障がい者雇用にも積極的に取り組んでおり、支援学校と連携してインターンシップを行い、理解を深めながら採用を推進しています。定年後の再雇用制度も整備しており、満60歳の定年後も希望者全員を65歳まで再雇用し、さらに75歳まで働ける制度を推進しています。加えて、1年以上継続勤務した従業員には正社員登用制度を設け、面接・正社員登用試験・適性検査を実施して、正社員への転換を支援しています。

弱み

アレンザホールディングスグループの弱みとして、いくつかのリスク要因が挙げられます。まず、市場環境が変動する中で、同業他社のみならず、異業態とも競合するため、競争が激化しています。この競争環境は、価格や商品内容の面で圧力をかけ、利益率に影響を与える可能性があります。 また、店舗の出店計画においては、「都市計画法」や「大規模小売店舗立地法」などの法令や条例の影響を受けることがあり、住民や自治体との調整に時間がかかる場合があり、これが出店コストの増加を招くリスクがあります。さらに、気候変動や予測外の天候、例えば冷夏や暖冬などが影響を及ぼす可能性があり、これによって季節商品が予想に反して売れない場合があります。この場合、販売促進計画の達成が困難になるリスクがあります。 その他、商品管理や配送過程で事故が発生した場合や情報漏洩があった場合、企業の評判や業績に悪影響を与える可能性があります。また、固定資産に関して、減損損失が計上されているため、将来的にさらに減損の兆候が認められる場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 既存店舗の活性化に向けたリニューアルや改善が行われている一方で、黒字化が見込めない店舗については退店が予定されています。この退店により、店舗設備の除却損や契約上の保証金が返還されないリスクが発生し、業績に影響を与える可能性もあります。また、のれん（企業買収などによる資産価値）が計上されていますが、事業環境や競合状況の変化により期待通りの効果が得られなければ、減損損失が発生し、業績に悪影響を与えることも考えられます。