強み

岡山製紙の強みは、長年培った高い技術力と信頼を基盤とする資源循環型ビジネスモデルにあります。創業から110年以上にわたり、古紙を原料とした包装資材の製造を続けており、その実績と技術力は業界内で高く評価されています。顧客ニーズに応じた製品開発力にも優れ、市場の要求に対応した製品を提供できる点も競争力の一つです。 また、主要な販売先との安定した取引関係を維持しており、事業の安定性に寄与しています。具体的には、塩野義製薬株式会社や株式会社ちゅうぎんフィナンシャルグループ、コクヨ株式会社、丸紅株式会社など、多くの企業と長期的な取引を続けています。これらの企業との関係は、財務基盤の安定や製品販売の安定性を支える重要な要素となっています。 さらに、環境問題への積極的な取り組みも同社の強みの一つです。持続可能な循環型社会の実現に向けた環境対策を強化しており、これにより社会的評価も高まっています。同社のこうした特徴は、持続的な成長を支える基盤となっています。

弱み

岡山製紙の弱みとして、原材料の安定調達が挙げられます。原材料調達は同社にとって最重要課題であり、市況動向の影響を受けやすいため、計画的な調達に努めているものの、外部環境に左右されやすいという側面があります。 また、特定の顧客への依存度が高い点も課題とされています。板紙事業では、特定顧客の需要を予測しながら見込生産を行う体制を取っていますが、この依存度が収益構造のリスク要因となる可能性があります。さらに、美粧段ボール事業では、製品価格の改定に伴うシェア移動などが原因で減収となっており、市場競争への対応力が求められています。 加えて、人材面でも課題が見られます。女性管理職の割合が0％であることから、多様性の向上に向けた取り組みが必要とされています。労働環境についても、労働災害度数率が目標値に達しておらず、労働安全の確保と改善が重要な課題となっています。これらの点を克服するためには、収益構造の強化や人材育成、多様性の推進、労働環境の改善が求められます。