強み

Kaizen Platformの強みは、コンサルティングノウハウを活かした、マーケティングやDXに関するクライアント課題への上流からの関与と実施支援です。これにより、大手企業との強固な関係を構築し、継続的なソリューション利用と顧客単価の増加に繋がっています。**顧客体験を変革する「攻めのDX」**を推進し、成長が見込まれるインターネット広告市場や国内DX市場をターゲットにしている点も強みです。グロースセグメントとトランスフォーメーションセグメントの両輪で、顧客の成長と変革を支援できる点も強みと言えるでしょう。さらに、従業員のモチベーションを引き出し、チームの自律性を促す組織体制により、意思決定の質とスピードを維持し、従業員のパフォーマンスを最大化する取り組みも強みとして挙げられます。人的資本を重視し、各種制度を整備することで、持続的な企業価値向上を目指している点も、長期的な成長を支える強みとなるでしょう。

弱み

Kaizen Platformの弱みとしては、技術革新のスピードが早いことへの対応が求められる点が挙げられます。常に先進の技術ノウハウを把握し、自社の技術に取り入れる必要がありますが、その獲得に困難が生じた場合や対応が遅れた場合には、競争力低下を招く可能性があります。また、システムトラブルが発生した場合、事業展開や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。内部管理体制の構築が事業の急速な拡大に追いつかない場合、適切な業務運営が困難になることも懸念されます。特定人物（代表取締役である須藤憲司氏）への依存度が高いこともリスク要因の一つです。同氏が経営執行を継続できなくなった場合、事業展開や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。海外展開においては、各種規制、経済・政治的不安、文化・商習慣の違い、為替変動など、様々な潜在的リスクが存在します。これらのリスクに対処できない場合、事業展開や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。