強み

ネオマーケティングの強みは、生活者起点でのマーケティング支援と、一貫したサービス提供体制にあります。生活者のニーズやインサイトを的確に捉え、売れる商品やサービスを生み出すことを重視しており、インサイトドリブンとカスタマードリブンという2つのマーケティングサービスを中心に展開しています。また、デジタルマーケティングやPR、カスタマーサクセスに至るまで、マーケティングプロセス全体を統合的に支援することが可能です。 同社は、生活者パネルを基盤とするデータベースを保有しており、デモグラフィック情報やジオグラフィック情報を活用して、案件ごとに最適なマーケティング対象者を抽出することができます。さらに、マーケティングコンサルタントがクライアントの窓口となり、独自の「マーケティングフレームワーク4K」に基づき最適な解決策を提案することで、顧客単価の最大化を図っています。 これらの強みを活かし、同社は顧客の課題を本質的に解決し、事業の成功に貢献することを目指しています。

弱み

ネオマーケティングは、マーケティングコンサルタントの増員と育成に課題を抱えています。質の高い提案ができる人材の育成には時間がかかるため、リファラル採用や人材紹介会社を通じた採用にも積極的に取り組んでいます。また、同社は小規模な組織であるため、事業規模の拡大に伴い、適切で十分な組織対応ができない状況も想定されます。そのため、優秀な人材の確保と育成を通じて経営リスクの軽減を図り、今後の業容拡大を見据えた内部管理体制の充実を進める方針です。 さらに、新規事業への取り組みが安定的な収益を生み出すまでに時間を要することや、人材採用やシステム開発などの追加的投資が必要になる点もリスクとして挙げられています。