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新日本電工


決算月:
12月
業種:
合鉄金
Note

新日本電工 レポート

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新日本電工 拠点滞在時間

11,000 円(税込)/


プレミアムプラン

27,500 円(税込)/


株価指標(β版)

前日終値 (06/07 時点)255.00(+1)
PER(予)-
PBR(実)0.47
ROE4.3 %
ROA3.08 %
時価総額35,034 百万円

新日本電工 オルタナティブデータ

従業員数

データ粒度:month

従業員数


従業員数

データ粒度:month

従業員数(子会社を含む)


拠点滞在時間

データ粒度:day

工場総滞在時間


拠点滞在時間

データ粒度:day

工場毎の平均滞在時間


拠点滞在時間

データ粒度:day

工場総滞在人数


拠点滞在時間

データ粒度:day

工場毎の平均滞在人数


拠点滞在時間

データ粒度:day

工場数


拠点滞在時間

データ粒度:day

一人当たりの平均滞在時間


新日本電工 株主総会議案データ

新日本電工について

強み

新日本電工グループの強みは、長年にわたり蓄積されてきた製品や技術、サービスにあります。特に以下の点が強みとして挙げられます。 まず、多様な事業ポートフォリオを持っており、合金鉄事業、機能材料事業、環境事業、電力事業といった幅広い事業を展開しています。この多様性により、特定の業界や市場の変動リスクを分散する体制が整っています。次に、環境事業への取り組みがあり、排水処理装置や焼却灰溶融固化処理など、環境に配慮した事業を展開しています。脱炭素化やサーキュラーエコノミーへの貢献が期待されています。 また、技術開発力も強みの一つであり、電池材料や電子材料など、顧客の多様な要求に対応する研究開発を行っています。将来に向けた商品探索にも力を入れています。さらに、安定した労使関係があり、新日本電工労働組合を結成し、労使関係の安定が従業員の定着率や生産性の維持に貢献していると考えられます。 株主総利回りも高く、2022年度には178.9%を記録し、株主からの期待が高いことがわかります。また、自己資本比率が70.6%と高く、財務基盤の安定性も強みの一つです。最後に、サステナビリティへの取り組みとして、サステナビリティ委員会を設置し、取締役会に定期的に報告を行い、カーボンニュートラルへの挑戦や人的資本を重視した経営を進めています。 これらの強みを活かし、新日本電工グループは各業界の需要に応えつつ、持続可能な社会の実現に貢献することが期待されています。

弱み

新日本電工グループの弱みとして、以下の点が挙げられます。 まず、市況変動の影響を受けやすいことが挙げられます。合金鉄事業を始めとする各事業では、国際市況や経済動向の影響を受けやすく、特にマンガン鉱石やコークス、レアアース、原油などの原燃料価格が国際市況に連動しています。資源需給や資源輸出国における情勢変化が業績悪化のリスクをもたらします。 次に、競争激化が挙げられます。国内外の競合各社との競争が激しく、競争力が相対的に減退すると業績が悪化する可能性があります。また、為替変動リスクも存在しており、外貨建取引が多いため為替レートの変動が売上高や業績に影響を与える恐れがあります。外貨建資産や負債を保有しているため、為替相場の変動が業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 さらに、金利変動リスクも抱えています。相応の有利子負債を保有しており、金利情勢や金融市場の変動が業績に影響を与える可能性があります。財務制限条項についても注意が必要で、金融機関とのコミットメントライン契約には財務制限条項があり、業績が大きく悪化すると資金調達に影響が出る恐れがあります。 固定資産の減損リスクもあります。固定資産の時価が著しく低下した場合や、事業の収益性が低下して投資回収が見込めなくなった場合、減損損失が発生し、業績に影響を与える可能性があります。棚卸資産の収益性低下もリスクとなり、製品価格や製品原価の変動により棚卸資産の収益性が低下し、簿価切り下げが発生すれば業績に影響を及ぼすことがあります。 また、女性管理職の割合が0%であり、ダイバーシティの推進が課題となっています。さらに、職種や管理職比率の偏りから男女間に賃金格差が生じており、この点にも改善の余地があります。 これらの弱みを克服するために、新日本電工グループは、生産計画や生産体制の見直し、安価原料の使用や原料ソースの分散、製造コスト低減、一般管理費の削減、金利スワップ取引の活用、コミットメントライン契約の締結、中長期経営計画の実行などに取り組んでいます。