強み

ヤーマン株式会社の強みは、「美しくを、変えていく」という企業スローガンの下、顧客の理想的な美しさを追求し、新しい「美のカタチ」を創造し続ける姿勢にあります。以下に挙げられる点が特に強みとして挙げられます。 研究開発力の高さにおいては、ヤーマンは2020年に「表情筋研究所」を設立し、産学連携を推進しています。これにより、美容の常識を塗り替える革新的な製品開発を目指し、特許権の取得にも積極的です。国内外で多数の特許を保有し、新技術の導入を加速しています。 高い製品力とブランド力があることも強みの一つです。美顔器市場で5年連続No.1のシェアを獲得し、特にRF美顔器シリーズは累計で400万台を超える実績を持ちます。これにより、同社の製品は消費者に高く評価されており、信頼を得ています。 グローバル展開においても、ヤーマンは海外に子会社を持ち、積極的に事業を展開しています。特に中国市場では一定の存在感を示しており、海外での事業展開が成長を支えています。 顧客重視の姿勢もヤーマンの特徴です。顧客の意見を反映させ、製品の企画・設計・製造・販売において安全で安心な製品の提供を心掛けています。品質管理体制の改善を継続し、顧客との良好な関係構築に努めています。 多様な販売チャネルを持つことも強みです。通信販売、店舗販売、直販などを駆使して、顧客のニーズに応える製品を提供しています。 また、オーラルケア市場への進出も注目されています。高齢化社会を背景に増大するオーラルケアのニーズに対応するため、日本の歯科医と共同開発し、新たな市場に本格的に参入しています。 これらの強みを活かし、ヤーマン株式会社は「日本発のグローバルブランド・カンパニー」として今後の成長が期待されています。

弱み

ヤーマン株式会社の弱みとして、まず、売上高の減少と収益性の悪化が見られます。最近の連結会計年度において、売上高は前年同期比で大幅に減少し、経常利益や当期純利益も共に大きな減少を示しています。特に中国市場での販売不振が影響しており、ALPS処理水問題による日本製品の買い控えや、RF規制を受けた他社の価格引き下げによる市場の混乱が要因となっています。 次に、中国市場への依存度の高さが問題となっています。中国市場の減速が同社の経営に大きな影響を与えており、回復には時間がかかると予想されています。そのため、中期経営計画の売上目標の一部を延期せざるを得ない状況です。 また、外部委託生産体制もリスクを孕んでいます。製造を外部に委託しているため、外注先の工場で重大な事故が発生した場合や、自然災害、感染症などの影響を受けた場合、生産ラインに支障が生じ、販売機会の損失が生じる可能性があります。また、外注先との関係が維持できなくなった場合、代替措置が講じられないと生産体制に大きな影響を与える可能性もあります。 競争激化も企業にとっての課題です。美容健康関連業界は市場規模が拡大している一方で、競合企業の参入が増えており、製品や商品の競争力が低下するリスクがあります。競合他社が新製品を開発し、積極的なマーケティング活動を展開することが予想され、同社の市場シェアが圧迫される可能性があります。 さらに、製品の安全性と知的財産権に関するリスクがあります。製品により顧客に危害が生じた場合、賠償対応やリコール対応が必要となり、財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、知的財産権についても、他社からの権利侵害や、逆に自社が他社の知的財産権を侵害するリスクがあり、訴訟問題に発展する場合もあります。 従業員の男女間賃金格差も指摘されています。性別による賃金差異はないものの、男女の勤続年数や役職比率の違いが賃金格差を生む要因となっており、これが改善課題となっています。 リスク管理体制の強化も必要です。取締役会や経営会議で個々のリスクに対応していますが、サステナビリティ委員会の設置や、リスク管理体制の更なる強化が求められます。 最後に、依存度の高い販売チャネルがリスク要因です。特定の販売チャネルへの依存が大きいため、そのチャネルに変化があった場合、業績に大きな影響を受ける可能性があります。 これらの弱みを踏まえ、ヤーマン株式会社は中国市場への依存を低減させ、新たな市場開拓や販売チャネルの多様化を進める必要があります。外部委託生産体制におけるリスク分散や、製品の安全性、知的財産権の管理強化も重要な課題として対応が求められます。