強み

フルサト・マルカホールディングスは、プラットフォーム戦略を推進しており、各事業のユーザーに最適な価値を提供するための仕組みを構築しています。多様な企業との柔軟な協力体制（資本・業務提携等）を構築し、ソリューション力を強化しています。また、M&Aや業務提携等による事業領域の拡大を持続的な成長戦略と位置づけ、グループガバナンスの強化を図っています。さらに、多様な人材の確保と育成を重視し、「オーナーシップマインドを備えたユニーク人財の育成」を人財育成方針に掲げ、「多様性を活かす」組織づくり、「挑戦を促す」意識の醸成、「自律性を育む」人財開発に取り組んでいます.気候変動を踏まえた顧客の自動化・省力化、レジリエンス向上の推進も強みの一つです。自動化・省力化関連商品の提案強化、防災・減災関連製品の探索、復旧・復興関連製品の迅速な提供体制の整備などに取り組んでいます。

弱み

フルサト・マルカホールディングスグループの主要市場である民間の設備投資の動向は事業に重要な影響を及ぼします。事業環境の変化の読み違いや、様々な要因により、中期経営計画の変更を余儀なくされる可能性があり、その結果、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、国内外にビジネスを展開しているため、グループ統制の組織設計、各種制度設計が適切に行われないことにより、権限が不明確になり、事前に承認を受けずにグループ企業が重要な決定を実施することで、事業パフォーマンスの低下や内部統制上の問題を起こすリスクがあります。戦略的投資に関しても、検討における情報が十分ではない事等により、思い通りの戦略的投資にならない、当事者間で利害の不一致が起こることによる提携等の解消、事業、技術、製品及び人財等の統合について期待する成果や効果が得られない等の状況に陥るリスクがあります。法的規制等に関するリスクも存在し、人事関係の各種コンプライアンス違反（ハラスメント、雇用関連、人権等）や各種環境関連法の違反が発生した場合、社会的信頼を失墜し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。