強み

G-7ホールディングスの強みは、多角的な事業展開と、各事業における独自の戦略です。車関連事業では、兵庫県において集中的な出店政策を推進し、一定の市場シェアを確立しています。業務スーパー事業では、各地域の市場動向を考慮した店舗展開と、精肉や青果物などの付帯メニューの拡充により、顧客満足度と付加価値の向上を図っています。また、アグリ事業においては、地元農家との協力体制を構築し、店舗の拡大やプライベート商品の開発を進めることで、新たな市場を創造しています。さらに、従業員エンゲージメントを高めるための施策も実施しており、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。具体的には、ストレスチェックの実施、健康増進手当の導入、シニア・ベテラン人材の活躍機会の創出、外国籍人材へのサポートなどを行っています。これらの取り組みにより、従業員のモチベーション向上や定着率の向上に繋がり、企業の持続的な成長を支えています。

弱み

G-7ホールディングスの弱みとしては、外部環境に左右されやすい点が挙げられます。国内経済においては、円安の進行やエネルギー価格の高騰などに伴う物価上昇により、消費者の節約志向が高まり、小売業界全体の経営環境が厳しくなっています。また、自然災害や事故などが発生した場合、店舗の営業活動が阻害され、業績に影響を及ぼす可能性があります。海外展開においては、宗教や文化の相違に起因する人材の採用・確保の困難さ、予期しない法律・規制の変更、内国資本企業の保護などが課題となり、費用増加や進出時期の遅延が発生するリスクがあります。さらに、フランチャイズ契約においては、契約の解除項目が規定されており、契約継続に支障を来す要因が発生した場合、事業活動に影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに対して、リスク管理委員会を設置し、リスクマネジメントに努めていますが、外部環境の変化への対応は引き続き重要な課題です。