強み

サンネクスタグループは、社宅マネジメント事業とマンションマネジメント事業の2つを基盤として展開しています。社宅マネジメント事業では、企業の社宅や寮、駐車場の事務業務を代行し、コスト削減や業務効率化サービスを提供しています。この事業においては、日本社宅サービス株式会社が売上高の10%以上を占め、重要な役割を果たしています。マンションマネジメント事業では、マンションなどの施設管理や修繕工事を行っており、クラシテ株式会社が売上高の10%以上を占める主要な役割を担っています。また、クラシテ不動産株式会社は賃貸管理仲介や売買仲介を担当しています。 さらに、インキュベーション事業として見守りセキュリティサービスや保険代理店サービス、コールセンターサービスを展開し、新規事業の創出にも取り組んでいます。この分野では、株式会社スリーSが管理会社を支援するサービスを提供しており、日本社宅サービス株式会社とクラシテ株式会社も一部関わっています。 グループ全体の強みとして、アウトソーシング領域の拡大とデジタル技術を活用したオペレーションの変革を推進しており、複合価値の高いサービス提供を目指しています。顧客のニーズを先取りした製品やサービスを提供し、唯一無二の企業集団への成長を目指しています。人材面では、事業継続に不可欠な資格やスキルを持つ人材やITなどの専門性の高い人材の確保を重視し、内部育成と外部採用を組み合わせて人材強化を図っています。特に、市場競争力のある報酬水準への段階的な引き上げや、多様な働き方を可能にする制度整備によって、人材の獲得と定着を目指しています。 これらの事業を支えるために、強固な財務基盤の確保を経営目標としており、売上高成長率、営業利益成長率、売上高営業利益率、ROE（株主資本利益率）、DOE（連結株主資本配当率）を重視しています。また、株主還元の目標も設定し、株主資本の有効活用を図っています。

弱み

サンネクスタグループの弱みとして、まずマンションマネジメント事業における利益率の低下が挙げられます。2024年6月期には、マンション管理の新規受託が堅調で管理戸数は増加していますが、管理委託料の値上げに対して原価が先行し、さらに管理員の欠員を派遣社員で補った影響で営業利益が前期比で減少しています。これにより、コスト管理の面で課題が浮き彫りになっています。 また、市況や外部環境に業績が左右されるリスクも存在します。資源価格の高騰や円安による物価上昇、地政学的リスクなど、外部要因によって経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。加えて、保有する有価証券の価格変動もリスク要因であり、株式相場の下落や投資先企業の財政状況の悪化により、評価損を計上するリスクもあります。 さらに、関係会社株式の評価に関するリスクもあります。関係会社の財政状態が悪化すれば、関係会社株式の実質価額が取得原価より著しく下落し、回復の見込みがない場合には評価損が計上される可能性が生じます。 人材面での課題もあります。事業継続に必要な資格やスキルを持つ人材や、ITなどの専門性の高い人材の確保が重要課題となっていますが、現状では外部採用において十分な競争力がない可能性が示唆されています。市場競争力のある報酬水準を段階的に引き上げる必要があるとされています。 最後に、中期経営計画の数値目標の見直しを行ったことも弱みとして挙げられます。2025年6月期を最終年度とする中期経営計画において、業績面で計画との乖離が大きくなり、数値目標の見直しが行われました。これにより、計画の実現性や事業環境の変化への対応力に課題があることが示唆されています。 これらの弱みに対して、グループシナジーの結集やデジタル技術を活用したオペレーションの変革、人材育成などを通じて、課題の克服に取り組む方針です。