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日本郵船


業種:
海運
日本郵船 TVCM出稿量
月額: 8,250
従業員数パッケージプラン
月額: 4,400

Metrics

TVCM出稿量

データ粒度:day

1日で放送されたCMの回数


TVCM出稿量

データ粒度:day

1日に放送されたCMの秒数


従業員数

データ粒度:month

従業員数(子会社を含む)


企業分析

強み

日本郵船の強みは、海・陸・空を網羅するグローバルな総合物流ネットワークを有している点です。これにより、顧客の多様なニーズに対応できる幅広いサービスを提供しています。特に、長期安定契約に重点を置いた事業戦略は、収益基盤の安定に貢献しています。また、自社保有船と長期傭船を組み合わせた船舶調達戦略も、柔軟な事業運営を可能にしています。さらに、長年の事業経験を通じて培われた海運、航空、物流に関する専門知識も強みであり、顧客に高品質なサービスを提供するための基盤となっています。 加えて、同社は、人材育成にも力を入れており、多様な職務遂行スキルを持つ「軸のあるジェネラリスト」の育成を目指しています。また、グループ内公募を拡大し、挑戦する機会を増やすことで、社員の自律的なキャリア形成を推進しています。これらの取り組みを通じて、グローバルな事業環境の変化に対応できる人材を育成し、企業の成長を加速させることを目指しています。

弱み

日本郵船の弱みとして、まず、外部環境の変化に業績が左右されやすい点が挙げられます。具体的には、世界的な景気変動、燃料価格の変動、為替変動、地政学的リスク、テロや海賊行為などの影響を受けやすく、これらの要因が業績に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、コンテナ船事業においては、輸送需要の変動や新造船竣工による供給過剰が懸念されており、市況変動の影響を受けやすい状況です。 また、同社はアライアンス戦略を採用していますが、アライアンス内の意思決定や協力体制の維持には課題があり、アライアンスの解消や他社の撤退リスクも存在します。さらに、多岐にわたる事業展開は、管理コストの増加や各事業間のシナジー効果の低減につながる可能性もあります。 その他、船舶の減価償却は会計上の評価額と実際の資産価値の乖離を生じさせる可能性があり、退職給付債務は、前提条件の変化により費用に影響を及ぼす可能性があります。また、繰延税金資産は、将来の課税所得の見積もりに依存するため、その回収可能性が不確実になるリスクも存在します。