強み

トリドリグループは、「toridori base」を中心としたプロダクト領域の拡大に注力しており、SMB市場において顧客数を拡大する余地が大きいと考えています。インフルエンサーマーケティング関連事業において、インフルエンサーに寄り添ったサービスの充実とサポート向上に積極的に取り組んでおり、市場における優位性を構築し、競争力を向上させています。「toridori base」の顧客数と顧客当たりの四半期売上総利益を重要な経営指標と位置づけ、成長戦略を進めています。また、多彩な研修制度を整備することで、従業員のスキルアップと多様なキャリア形成を支援し、組織全体の生産性向上に努めています。さらに、リスク管理体制を構築し、リスクの把握と顕在化を抑制することで、安定的な事業運営を目指しています。

弱み

トリドリグループは、売上拡大と利益・キャッシュフローの定常的な創出を課題としています。主力サービスの「toridori base」において、システム開発や拡販に係る人件費、広告宣伝費などを継続的に投下しており、費用対効果を勘案しながら適切な投資を行う必要があります。また、事業規模に見合う組織・人事評価体制の確立、優秀な人材の確保と育成も不可欠であり、人材採用・育成による生産性向上が課題となっています。さらに、広告関連法令やインターネット広告業界の自主規制に則った厳格な広告審査体制の整備も重要な課題です。インターネット広告市場の変化や競合他社の動向もリスク要因であり、常に新たな技術の導入やサービス機能の強化に努める必要があります。