強み

KADOKAWAの強みは、多岐にわたるコンテンツポートフォリオとメディアミックス戦略です。出版事業で培った豊富なIP（知的財産）を、映像、ゲーム、Webサービスなど多角的に展開することで、収益機会を最大化しています。特に、自社IPを軸としたメディアミックス戦略は、顧客エンゲージメントを高め、ファン層を拡大する上で重要な役割を果たしています。また、グローバル展開も積極的に進めており、海外市場でのコンテンツ配信や共同制作を通じて、国際的な収益拡大を目指しています。デジタル化への対応も強みの一つであり、電子書籍、動画配信、オンラインゲームなど、デジタルプラットフォームの拡充により、新たな顧客接点を創出しています。さらに、従業員のキャリア形成を支援する制度や、多様な人材が活躍できる環境を整備しており、企業の持続的な成長を支える人材育成にも力を入れています。株主への利益還元にも積極的で、機動的な配当政策を実施しています。

弱み

KADOKAWAの弱みとして、まず紙の出版市場の縮小が挙げられます。紙媒体の売上減少は、出版事業全体の収益に影響を与えており、デジタルへのシフトが急務となっています。また、返品率の高さも課題の一つであり、市場需要予測の精度向上や、製造・物流プロセスの最適化を通じて、返品率の低減を図る必要があり、物流システムの構築や与信管理も重要な課題です。また、Webサービスにおけるリスクも存在し、サイバー攻撃によるシステム障害や情報漏洩のリスクに常に注意する必要があります。実際、2024年にはランサムウェア攻撃を受け、一部情報が漏洩した可能性があり、セキュリティ対策の強化が求められています。さらに、コンテンツ制作費の増加や、競争激化による収益性の低下も懸念されます。人材育成や定着も重要であり、多様な人材が能力を最大限に発揮できるような環境づくりが求められます。