強み

四国電力グループの強みは、多岐にわたる事業ポートフォリオと地域に根差した事業展開です。具体的には、発電・販売事業では、伊方発電所3号機をはじめとする自社電源を保有し、安定的な電力供給を確保しています。また、電源の低炭素化・脱炭素化に向けた取り組みも進めており、環境変化に対応した事業運営を行っています。送配電事業においては、レベニューキャップ制度下で事業計画を着実に遂行し、設備の効率化と供給信頼性の維持・向上に努めています。さらに、情報通信事業でのデータ分析技術や、国際事業における再生可能エネルギー事業への参画など、新たな事業価値の創出にも取り組んでいます。 また、「サステナビリティ推進会議」 を設置し、経営層が主導してESG課題への取り組みを推進している点も強みです。社外取締役を含む監査等委員会による監視・監督体制も整備されており、コーポレートガバナンスの強化も図られています。電力小売市場における競争激化に対応するため、料金・サービス両面での施策拡充や、新市場の活用による収益機会の拡大、供給コストの低減にも取り組んでおり、競争力を維持・向上させる努力をしています。これらの事業運営を通じて、四国電力は地域社会からの信頼を得ながら、持続的な成長を目指しています。

弱み

四国電力グループの弱みとしては、外部環境の変化に業績が左右されやすい点が挙げられます。まず、原子力発電所の稼働状況が業績に大きな影響を与える可能性があります。新規制基準への適合や追加の安全対策が必要になった場合、設備の稼働制約やコスト増加が生じ、業績悪化を招く可能性があります。また、燃料価格や為替相場の変動も業績に影響を与える要因です。燃料調達において長期契約や多様化によるリスク分散を図ってはいますが、国際情勢の変動や災害などにより燃料価格や為替相場が急激に変動した場合、業績が悪化する可能性があります。電力需要の変動もリスク要因であり、人口減少や省エネ機器の普及、天候不順などにより、電力需要が想定以上に低下した場合、設備の稼働率低下や固定費回収不足が生じ、収益性が悪化する可能性があります。 さらに、小売市場における競争激化も課題です。競争が激化した場合、販売電力量の減少や小売・卸販売単価の下落により、業績が圧迫される可能性があります。また、コンプライアンスリスクも存在し、法令違反や企業倫理に反する行為が発生した場合、社会的信用が低下し、業績に影響を与える可能性があります。人材確保も課題であり、電力の安定供給やカーボンニュートラルなどの課題に対応するため、必要な人材の確保・育成が不可欠ですが、人材の定着にも取り組んでいく必要があります。