強み

マミーマートの強みは、顧客ニーズに対応した店舗展開力と商品開発力にあります。3つの店舗モデル（マミーマート、生鮮市場TOP！、マミープラス）を構築し、地域ニーズに合わせた出店戦略を展開しています。素材、製法、機能性にこだわったオリジナルブランド商品を開発することで、他社との差別化を図り、競争の激しいスーパーマーケット業界において独自の地位を確立しています。また、環境に配慮した店舗づくりも強みの一つです。環境負荷の低い冷凍機への入れ替えや、物流効率化による配送距離の削減、食品リサイクル率77.8％と小売業界平均を大きく超える実績などが挙げられます。従業員のスキルアップと働きがいを重視し、スキルアッププログラムの導入や多様性を尊重した職場環境づくりを通じて、従業員の定着と生産性向上を目指しています。

弱み

マミーマートの弱みとしては、オーバーストア状態における競争激化が挙げられます。新規出店や業態転換にはコストがかかり、建築コストの上昇や人手不足が業績に影響を与える可能性があります。また、人材の確保と育成も課題です。新卒・中途採用、外国人実習生の受け入れなど人材確保に努めていますが、他社への人材流出リスクがあり、人材確保に関わる諸費用や人件費の上昇が経費の増加要因となります。経済状況や異常気象による生鮮相場の大幅な変動も、業績に影響を与える可能性があります。さらに、M&A戦略については記載がなく、今後の事業拡大において、この点が懸念材料となる可能性があります。