強み

文教堂グループホールディングスの強みは、長年にわたり培ってきた書籍・雑誌販売事業のノウハウと、外部企業との提携を活かした事業の多角化にあります。具体的には以下の点が挙げられます。 まず、広範な販売網を有しており、北海道から都心部まで多様な店舗を展開することで、広範な顧客にリーチできる点が強みです。次に、書籍・雑誌の販売にとどまらず、ビデオ・音楽CDのレンタル、インターネット通販、教育プラットフォーム事業など、時代の変化に合わせた複合的な事業展開を行っている点が挙げられます。また、ゲオ、大日本印刷、日本出版販売といった企業との連携により、商品開発、販売促進、経営効率化などのシナジー効果を生み出している点も強みです。 さらに、事業再生ADR手続を通じて、不採算店舗の閉鎖やコスト削減に取り組み、収益体質の改善を図っている点も挙げられます。多様な人材の活用を推進し、管理職への登用を進めて組織の活性化を図っている点も強みの一つです。最後に、フランチャイズ契約を通じて地元店との連携を深め、地域社会との協調を図っている点も重要な特徴です。

弱み

文教堂グループホールディングスの弱みとしては、財務面の課題と競争激化が挙げられます。 まず、過去に債務超過に陥ったことがあり、事業再生ADR手続が必要となった点が財務状況の課題です。さらに、不採算店舗の存在や店舗の老朽化が店舗運営の問題となっています。また、女性や外国人の管理職への登用が十分ではなく、人材面での課題もあります。 競争面では、書籍・雑誌市場における競争の激化や、インターネット販売の台頭が影響を与えています。さらに、事業構造改革に伴う費用として事業構造改革引当金の計上が必要となるなど、改革に関連するコストが発生しています。 リスク管理に関しては、サステナビリティに関するリスクなど、事業活動全般に係るリスクへの対応が求められています。また、棚卸資産の評価や資産の減損損失において、市況や経済条件の変動による影響を受ける可能性があり、不確実性を伴うことも弱点として挙げられます。さらに、普通株主への配当金の支払いを支給条件とした役員退職慰労金規程や、税務上の繰越欠損金が存在し、繰延税金資産の回収可能性に不確実性がある点も課題となっています。